Oleh abdul halim latief

Prinsip manajemen
Ø  Sentralisasi (centralization)
Adalah sampai sejauh mana wewenang itu disentralisasikan atau didesentralisasikan kepada unit-unit tertentu sangat bergantung kepada situasi dan kondisi mana yang lebih memberikan hasil yang sebaik-baiknya
Ø  Jenjang Hirarki (scalar chain)
Merupakan garis tingkatan wewenang dan tanggung jawab dari tingkatan yang paling tinggi hingga tingkatan yang paling rendah. Dapat dimodifikasi sesuai kebutuhan
Ø  Ketertiban (order)
Yaitu ketertiban material dan ketertiban sosial à tempat yang tepat bagi segala sesuatu dan bagi seseorang pada tempat yang tepat
Ø  Bertindak adil (equity)
Yaitu sikap pimpinan yang memperlihatkan kebaikan, keramah tamahan dan keadilan kepada para bawahan dan sikap yang menarik simpati, kesetiaan dan ketaatan para bawahannya terhadap pimpinannya
Ø  Stabilitas personil (stability of personil
Kestabilan/kepastian dikalangan pegawai. Pergantian yang tidak perlu dapat menimbulkan bahaya dan kerugian yang tidak sedikit
Ø  Prakarsa (initiative)
Yaitu pemikiran dan pelaksanaan suatu rencana. Prakarsa merupakan salah satu indikasi adanya kepuasan (satisfaction) terbesar bagi seseorang dalam melaksanakan sesuatu
Ø  Kesetiakawanan (esprit de corps)
Yaitu suatu prinsip bahwa persatuan adalah dasar kekuatan dan merupakan perluasan prinsip kesatuan komando. Karena itu perlu adanya kerjasama (team work) dan komunikasi yang baik

Anda suka dengan artikel Kepemimpinan Dan Manajemen Dalam Keperawatan ini?! Jangan lupa share ya ... Baca juga tentang Dokumentasi Keperawatan. Semoga bermanfaat...

plusone  twitter  facebook Share

Baca juga Artikel Terkait "Kepemimpinan Dan Manajemen Dalam Keperawatan" :

Ditulis dalam Kategori Komunikasi.